תמיכה וייעוץ שוטפים למנכ"ל, יזמים ובעלי החברה להכוונה פיננסית מקצועית.
פיקוח על תהליכי הכספים בארגון, כולל מערך הדיווחים לרשויות המס.
בניית תזרים יעיל וניהול מדיניות אשראי, תשלומים וגבייה להבטחת נזילות.
ניהול האשראי הבנקאי והתאמתו לצרכים הפיננסיים, בדיקת תנאים ועמלות.
ניתוח רווחיות ובדיקת כדאיות כלכלית להשקעות, מוצרים ורכישות עתידיות.
הטמעת נהלי עבודה, מערכות בקרה ותהליכים לחיסכון, התייעלות והגדלת הרווחיות.
התקשר אלינו עוד היום וקבע פגישת הכרות, ללא התחייבות או שלח הודעה ונחזור אליך בהקדם.
הכסף הוא החמצן של העסק. חברות גדולות לא פועלות ללא ליווי והתייעצות עם מנהל הכספים שלהן, בעוד שחברות קטנות ובינוניות מתלבטות לפעמים אם להיעזר במנהל כספים במיקור חוץ לטובת בחינת תמונת המצב הפיננסית של החברה או ביצוע מהלכים קריטיים
במקרים רבים חברות קטנות ובינוניות לא מבינות עד הסוף את יתרון מנהל הכספים. לעיתים נעשה חישוב שגוי של עלות מול תועלת, כשהדגש מופנה לרוב לעלות של מנהל הכספים, דבר שנכון כשמעסיקים עובד שכיר כמנהל כספים ,דבר שיקר מאד .הפתרון לכך הוא להשתמש בשירותי מנהל כספים במיקור חוץ ,זה זול יותר משמעותית ונבנה כחליפה לפי צורכי העסק.
טענה נוספת היא שמנהל כספים נדרש רק לחברות שנמצאות בקשיים כספיים, דבר שגוי היות שחברות יציבות שמעסיקות מנהל כספים יכולות לעשות צעדים שיקדמו אותן משמעותית ולשפר משמעותית את הריווחיות שלהן.
בנוסף שהתפיסה שרואי חשבון או מנהלי חשבונות מהווים תחליף של מנהל כספים בחברה שגויה. ההסתכלות הכלכלית שלהם היא תמיד אחורה – עסוקים בעבר הפיננסי של החברה ובתיעוד שלו, אך זו היסטוריה ,למשל הכנת דוחות לשנת המס הקודמת. חברה שרוצה לצמוח לא יכולה להסתפק במבט לאחור בלבד. כדי שהיא תתפתח צריך להיעזר במנהל כספים מנוסה שיודע לנתח את נתוני ההווה , לבנות תוכנית פעולה עתידית ותקציב לוודא ביצוע,ובמקרה הצורך לבחון תוכנית פעולה חלופית לקידום העסק.
אם יש לכם שאלות נוספות או מעוניינים בייעוץ אישי, אל תהססו לפנות אלינו.
צוות המומחים שלנו כאן כדי לעזור לכם לנהל את הכספים שלכם בצורה הטובה ביותר ולהבטיח את הצלחת העסק שלכם!
העסקת מנהל כספים במיקור חוץ יכולה להיות פתרון גמיש וזול יותר לעסקים קטנים ובינוניים שאין להם צורך במנהל כספים במשרה מלאה. היתרונות של מיקור חוץ כוללים חיסכון בעלויות (אין צורך בהוצאות על שכר, ביטוחים, והטבות לעובד), גישה למומחיות מקצועית רחבה, וגמישות בהיקף השירותים הנדרשים.
ניהול כספים הוא תהליך קרדינלי המשלב תכנון, ביצוע ופיקוח על המשאבים הפיננסיים של העסק. הוא משקף את הכיוונים האסטרטגיים של החברה ומסייע ליישם את היעדים הכלכליים. ניהול כספים נכון מבטיח שהמשאבים ינוצלו באופן מיטבי, מה שמוביל לצמיחה ולתשואות גבוהות יותר.
תכנון תזרים מזומנים מדויק הוא המפתח להתנהלות פיננסית תקינה ויכולת תפעולית יציבה. ניהול נכון של תזרים המזומנים מאפשר לעסק להתמודד עם הוצאות בלתי צפויות, לנצל הזדמנויות השקעה ולמנוע כניסה למצבים של משבר נזילות. תכנון נכון מעניק יציבות פיננסית ובטחון למשקיעים ולשותפים העסקיים, ומאפשר לבעלי העסק להתמקד בפיתוח והרחבת הפעילות.
הערכת רווחיות דורשת התייחסות לנתונים פנימיים וחיצוניים, ובהם ניתוח עלויות ישירות ועקיפות, בחינת רווח גולמי ורווח תפעולי, והשוואת התוצאות ליעדים שנקבעו מראש. בנוסף, יש לשלב השוואות מול נתוני ענף והשוק, ולבצע ניתוחים תקופתיים על בסיס תמחור וניתוח ביצועים. כך מתקבלת תמונה ברורה של הרווחיות בפועל, והבנה לגבי המוצרים והשירותים הרווחיים ביותר שמצדיקים השקעה.
תקציב עסקי מתפקד ככלי לניהול יעדים ומשאבים. בעזרתו ניתן להגדיר יעדים פיננסיים, לעקוב אחר הביצועים ולהשוותם לציפיות. תכנון תקציב מאפשר זיהוי מוקדם של חריגות ומתן מענה מהיר, מה שמקטין סיכונים ומייעל את הפעילות. תקציב מתוכנן היטב מאפשר גיוס משאבים בצורה חכמה ותורם ליציבות הארגונית וליכולת לעמוד ביעדים העסקיים.
ניהול עלויות אפקטיבי מתחיל במיפוי ההוצאות, זיהוי תהליכים לא יעילים, והטמעת מערכות אוטומטיות שיעזרו לייעול העבודה. שיטות כמו ניתוח יחסי עלות-תועלת, התייעלות לוגיסטית ותכנון רכש אסטרטגי, מסייעות בהפחתת הוצאות. בנוסף, ניהול מו"מ מול ספקים ובחינת חלופות על בסיס ביצועים ועלויות מאפשרים לעסק לשמור על רווחיות לצד שמירה על איכות השירות והמוצרים.
דוחות כספיים הם כלי הכרחי להבנת מצב העסק, כולל רווחיות, נזילות ומגמות בביצועים. ניתוח דוחות כספיים מאפשר לבעלי העסק לזהות הזדמנויות לשיפור, לחזות את צרכי המימון העתידיים ולהתמודד עם בעיות פוטנציאליות. כאשר דוחות אלה נבחנים בצורה שוטפת, ניתן לקבל החלטות מבוססות ידע ולהוביל את העסק להצלחה ארוכת טווח, תוך הפחתת הסיכונים והתאמה לשינויים בשוק.